Cinco años después, sigues en el mismo sitio, pero con tres funciones nuevas y el mismo sueldo congelado que parece sacado de un museo.

Bienvenido al plan de carrera corporativo, esa gymkana absurda donde la meta es moverte en círculos mientras te dicen que estás progresando.

Te ponen un mapa lleno de flechas, siglas y objetivos SMART… pero al final todos los caminos llevan al mismo destino: el burnout.

El “desarrollo profesional” es su placebo favorito.

Te dan formación, pero no promoción.

Te dan feedback, pero no salario.

Te dan esperanza, pero sin contrato indefinido.

Tu jefe, con cara de gurú de LinkedIn, te dirá que el crecimiento no siempre es vertical, que también puede ser “horizontal”.

Traducido: vas a hacer el trabajo de tu compañero, pero cobrando lo mismo.

Y encima tendrás que sonreír porque eso, según RRHH, “te hace más polivalente”.

Luego vendrán las evaluaciones de desempeño, esos rituales anuales donde te preguntan cómo te sientes para justificar por qué no te suben el sueldo.

“Estás en el camino correcto”, te dicen.

Pero nunca dicen hacia dónde.

El plan de carrera es, en realidad, un plan de contención.

Una ilusión cuidadosamente diseñada para mantenerte entretenido mientras los de arriba juegan a ser visionarios.

Te venden crecimiento, pero solo crece su ego.

Y si algún día te atreves a pedir más, te recordarán que “aquí valoramos la lealtad”.

Traducción: la obediencia barata.

Así que cuando te vuelvan a hablar de tu “futuro en la empresa”, haz un favor al universo y pregunta algo revolucionario:

“¿Cuánto vale ese futuro?”

Porque el talento no se mide por el número de cursos que haces, sino por el momento en que decides dejar de regalar tu tiempo a quien solo te promete humo con Powerpoints.