Ya no se trata solo de estar quemado: hay que hacerlo con estilo. Con KPI’s. Con sonrisa de perfil corporativo.

La fatiga ahora es un mérito. El estrés, un accesorio de moda. Y la ansiedad, una medalla invisible que se luce en cada reunión.

En la empresa moderna, el burnout no se sufre: se presume.

Se convierte en un hashtag, en un discurso inspirador de LinkedIn, en la prueba de que “das el 200%”.

Porque aquí, si no estás al borde del colapso, es que no estás implicado.

Los equipos aplauden la sobrecarga como si fuera épica.

“Estamos a tope”, dicen, mientras suena de fondo el crepitar de las neuronas chamuscadas.

Se normaliza no dormir, no desconectar, no vivir. Y quien osa parar es tachado de débil, de poco resiliente, de no saber “aguantar la presión”.

El burnout premium no viene solo. Trae de regalo la culpa.

Culpa por no responder el correo a medianoche. Culpa por necesitar vacaciones. Culpa por no sonreír al tercer “vamos, equipo, que ya casi estamos”.

Y lo mejor de todo es que las empresas lo llaman “pasión”.

Dicen que es implicación, compromiso, cultura de la excelencia.

Pero lo que realmente han conseguido es institucionalizar la extenuación.

Han elevado la fatiga a política corporativa.

El burnout premium es el nuevo MBA del sufrimiento.

Te gradúas con ojeras, insomnio y taquicardias, pero con un perfil “altamente orientado a resultados”.

Y cuando finalmente caes, no hay red. Solo un nuevo correo: “Te deseamos una pronta recuperación. Mientras tanto, seguimos avanzando”.

El éxito, en este modelo, no se mide en logros, sino en cuánto de ti logras sacrificar.

Hasta que un día te das cuenta: no era compromiso, era explotación con perfume de motivación.

Y ese diploma que tanto orgullo te daba… era tu certificado de agotamiento.