El nuevo mandamiento corporativo es claro: sé inclusivo, pero sin alterar la jerarquía.

Diversidad, sí, pero solo hasta donde el Excel lo permita.

Han convertido la inclusión en un departamento más, con KPI, presupuesto y hashtags.

Publican campañas en el Día del Orgullo, del Migrante, de la Mujer, del Gato si hace falta, pero siguen contratando con los mismos sesgos y despidiendo con la misma frialdad.

Eso sí, todo con lenguaje neutro y sonrisa de stock.

El discurso es impecable:

“Valoramos la diferencia.”

“Fomentamos un entorno plural.”

“Nos enorgullece la equidad.”

Lo que no dicen es que el comité de dirección sigue pareciendo un catálogo de relojes suizos: blanco, masculino y carísimo.

La diversidad, en estas empresas, no entra por convicción sino por PowerPoint.

Hay programas de mentoría que no llegan a nada, políticas que suenan bien pero no se aplican, y fotos donde los únicos que sonríen son los del departamento de comunicación.

Mientras tanto, quien se sale del molde paga el precio.

El que alza la voz es “conflictivo”.

La que no encaja en el perfil “cultural” no pasa de la entrevista.

Y el que piensa distinto acaba siendo invitado amablemente a “revisar sus valores de equipo”.

Pero la fiesta continúa:

Charlas, pancartas, webinars de sensibilización, todo un carnaval de buenas intenciones.

Una coreografía tan perfecta que da miedo tocarla, no sea que alguien descubra que detrás del telón no hay diversidad: solo marketing.

La verdadera inclusión no se mide en fotos, sino en decisiones.

Y hasta que eso ocurra, toda esa retórica multicolor seguirá siendo lo que ya es:

pintura barata sobre muros grises.